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陜建機股份召開(kāi)2023年度財務(wù)決算暨2024年度預算工作布置會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2023-12-29     作者:王浪     瀏覽量:2731   分享到:

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12月27日,陜建機股份資產(chǎn)財務(wù)部組織召開(kāi)了2023年度財務(wù)決算暨2024年度預算工作布置會(huì ),公司董事、財務(wù)總監楊娟出席會(huì )議并講話(huà),副總會(huì )計師、資產(chǎn)財務(wù)部部長(cháng)程欣主持會(huì )議。公司審計部、希格瑪會(huì )計師事務(wù)所及相關(guān)人員參加會(huì )議。

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會(huì )議傳達了陜煤集團2023年度財務(wù)決算工作布置會(huì )精神,審計部部長(cháng)李巖及資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員分別對2024年預算工作和2023年決算內審工作進(jìn)行了安排部署。

楊娟在講話(huà)中指出:一是堅持以責任落實(shí)為切入點(diǎn),強化財務(wù)決算工作部署,聚焦精細化管理,壓實(shí)責任主體;二加強組織領(lǐng)導,制定橫向到邊、縱向到底、周密詳盡的工作方案,嚴格落實(shí)陜煤集團決算要求;三是繼續提升財務(wù)信息質(zhì)量,立足實(shí)際,求真務(wù)實(shí),確保數據準確性;四是加強協(xié)同配合,優(yōu)化職責分工,堅決在時(shí)間節點(diǎn)要求前完成決算工作任務(wù)。五是強化全面預算管理,圍繞提質(zhì)增效工作要求,優(yōu)化各項預算指標,建立“以總體預算目標為導向、以現金收支管理為紐帶、以成本定額控制為手段、以激勵約束機制為保障”的全面預算管理模式,突出效率效益。六是做好各類(lèi)資產(chǎn)清查等財務(wù)決算基礎工作的監督檢查,全面整改落實(shí)各類(lèi)審計監督發(fā)現的問(wèn)題。

希格瑪會(huì )計師事務(wù)所項目負責人就財務(wù)決算具體時(shí)間安排、資料準備等情況與所屬各單位做了細致溝通。

會(huì )上強調,所屬單位要認真落實(shí)本次會(huì )議精神,高度重視財務(wù)決算工作,按照要求精心組織,認真部署安排,確保高質(zhì)量完成該項工作。

本次會(huì )議以視頻會(huì )議形式召開(kāi),公司相關(guān)部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議,所屬各分子公司在分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。