8月21日，陜建機股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍到龐源租賃調研指導工作。副董事長(cháng)、總經(jīng)理柴昭一，副總經(jīng)理兼龐源租賃執行董事耿洪彬，龐源租賃黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮超，龐源租賃在滬高管及部門(mén)負責人等陪同調研。

在調研考察中，楊宏軍指出，面對行業(yè)下行、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大的困難局面，公司所屬各子公司及各級管理人員要認真貫徹落實(shí)集團公司及公司半年工作會(huì )精神，統籌落地好“五個(gè)堅持、五個(gè)邁上新臺階”“八個(gè)方面精準發(fā)力”工作要求，大力踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全面推動(dòng)提質(zhì)降本增效工作。一要強化市場(chǎng)分析研判，明晰經(jīng)營(yíng)指標邏輯，精準分析市場(chǎng)需求變化，優(yōu)化內部結構調整，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；二要精打細算提升服務(wù)質(zhì)量，積極求新求變，產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)加強優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給；三要落實(shí)落細半年工作會(huì )要求，細化工作方案，嚴格落實(shí)治虧創(chuàng )效責任，通過(guò)優(yōu)化管理、增強市場(chǎng)應對措施，持續提升管理質(zhì)效；四要規范落實(shí)“五統一”要求，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平持續提升，確保公司健康穩定發(fā)展。他強調，越是在行業(yè)困難期，我們越要提高工作的主動(dòng)性和積極性，激發(fā)大家干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)能和活力，不斷在提質(zhì)降本增效上創(chuàng )新工作舉措，堅定信心、群策群力，形成合力，為決戰決勝全年目標任務(wù)奮力前進(jìn)。同時(shí)，要著(zhù)眼全局，堅持過(guò)“緊日子”，以穩扎穩打的工作舉措和基礎，為租賃行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造機會(huì )，實(shí)現以點(diǎn)帶面推動(dòng)營(yíng)收利潤增長(cháng)的良好局面。

柴昭一表示，在企業(yè)發(fā)展困難期，應充分思考未來(lái)市場(chǎng)的需求量。深化考量基建、基礎設施、房地產(chǎn)等發(fā)展趨勢，穩定龐源租賃設備擁有量，延續設備生命周期。在收款、經(jīng)營(yíng)、再制造、安全等各個(gè)環(huán)節做好長(cháng)遠打算。行業(yè)發(fā)展、未來(lái)形勢、市場(chǎng)變量要未雨綢繆，多措并舉。公司上下要腳踏實(shí)地，把握有利機會(huì )，激流勇進(jìn)，以最大工作舉措積極創(chuàng )造效益。同時(shí)，要放眼全球，積極拓展海外市場(chǎng)，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展新局面。

馮超分別從綜合檢查、市場(chǎng)環(huán)境、同行動(dòng)態(tài)、成本控制、人員優(yōu)化、收款接單等方面，結合龐源租賃實(shí)際進(jìn)行了工作匯報。（楊燕妮、周雨雯）