為深入貫徹落實(shí)陜煤集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，4月19 日，陜建機股份召開(kāi)2024 年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結公司一季度經(jīng)濟運行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析當前面臨的形勢任務(wù)，對照全年目標任務(wù)，進(jìn)一步深化、細化工作措施，高質(zhì)量完成好二季度乃至全年的各項重點(diǎn)工作。

會(huì )議以現場(chǎng)主會(huì )場(chǎng)與視頻分會(huì )場(chǎng)相結合的方式召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍等高管層領(lǐng)導，建設機械化、建設鋼構、相關(guān)職能部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )，龐源租賃、天成建機管理層成員、所屬各三級子公司主要負責人通過(guò)視頻參加會(huì )議，公司董事、副總經(jīng)理惠鵬主持會(huì )議。

會(huì )上，楊宏軍傳達了陜煤集團2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神；惠鵬通報了股份公司2024年一季度各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況，確定二季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃指標；公司董事、財務(wù)總監楊娟對2024年一季度財務(wù)經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行了通報分析，并明確二季度主要財務(wù)指標要求；蘇州龐源、深圳龐源、湖北龐源、山東龐源、浙江龐源、新疆龐源、南通龐源、重慶龐源8家子公司分別匯報了各自一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況及二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃等。

楊宏軍結合當前國內經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展形勢，對下一步工作進(jìn)行了安排部署。他指出，一季度面對更加嚴峻復雜的內外部形勢和繁重的工作任務(wù)，公司上下以工作的確定性應對市場(chǎng)變化的不確定性，攻堅克難，承壓奮進(jìn)，實(shí)現了平穩開(kāi)局。針對下一步工作，他強調，一要正視困難，明確目標，掛圖作戰，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以自身優(yōu)勢應對市場(chǎng)的挑戰；二要把提升產(chǎn)品出租率和大客戶(hù)戰略作為應對市場(chǎng)重要抓手，加大全員接單力度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，增強與客戶(hù)合作的廣度與深度，不斷提高品牌影響力和市場(chǎng)占有率；三要加大應收賬款清收力度，進(jìn)一步壓降“十項費用”，壓實(shí)責任、多措并舉，保障公司經(jīng)營(yíng)安全；四要盤(pán)活資產(chǎn)，加強內部協(xié)作，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，主動(dòng)作為，不打折扣，為全年目標任務(wù)全面實(shí)現不懈奮斗；五要把開(kāi)展黨紀學(xué)習教育作為今年的重要政治任務(wù)，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅信在大家齊心協(xié)力下，在股份公司的全力支持下，各經(jīng)營(yíng)主體一定能如期完成全年目標任務(wù)。

惠鵬最后強調，各單位、各部門(mén)會(huì )后要認真領(lǐng)會(huì )，及時(shí)傳達學(xué)習集團公司領(lǐng)導重要工作指示和本次會(huì )議精神，制定工作方案，細化分解任務(wù)，拿出切實(shí)舉措，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感、以“功成不必在我，功成必定有我”的責任心，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，全力攻堅克難，推動(dòng)工作安排落地落實(shí)見(jiàn)效。