3月13日，陜建機股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍赴龐源租賃考察指導工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)陜煤集團“經(jīng)營(yíng)管理提升年”重點(diǎn)工作要求，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效提升。

座談會(huì )上，楊宏軍圍繞全面完成全年目標任務(wù)提出五點(diǎn)要求，進(jìn)一步明確工作導向。一是立足當前行業(yè)發(fā)展實(shí)情，各級管理干部務(wù)必深入項目一線(xiàn)，秉持“應接盡接、能接必接”的原則，積極主動(dòng)做好客戶(hù)對接、簽單等工作，快速提高設備出租率；二是全面提升再制造業(yè)務(wù)質(zhì)效，以實(shí)際行動(dòng)打造品牌影響力，提升用戶(hù)對于再制造的接受度、信任度，增加客戶(hù)黏性；三是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，各項安全舉措要嚴格落實(shí)到具體工作中，推動(dòng)龐源租賃的安全文化落地落實(shí)，再上新臺階；四是壓實(shí)推進(jìn)企業(yè)治虧創(chuàng )效工作，各子公司要“分類(lèi)施策”，細化符合本公司實(shí)際的治虧方案，因企制宜、創(chuàng )新舉措，分類(lèi)處置；五是樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，提高站位，把思想和行動(dòng)統一到股份公司的決策部署上來(lái)，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

副董事長(cháng)、總經(jīng)理柴昭一仔細分析了行業(yè)現狀及企業(yè)運行中存在的薄弱環(huán)節，指出越是在行業(yè)下行期，全體員工越要腳踏實(shí)地，開(kāi)源節流求發(fā)展；要進(jìn)一步提升安全管理理念，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、有序化。

副總經(jīng)理兼龐源租賃執行董事耿洪彬強調，龐源租賃各業(yè)務(wù)管理部門(mén)務(wù)必要竭盡全力，主動(dòng)為各分子公司做好服務(wù)，加強溝通、提升效率，凝聚奮斗信心，全面實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標。

財務(wù)總監楊娟、副總經(jīng)理惠鵬結合企業(yè)實(shí)際，分別從資金管理、融資授信、盤(pán)活閑置資產(chǎn)、治虧創(chuàng )效等方面，對龐源租賃相關(guān)工作提出指導意見(jiàn)。

副總經(jīng)理兼龐源租賃黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮超，龐源租賃班子成員、部門(mén)負責人等參加座談。