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陜建機股份2023年十大亮點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2024-02-08     作者:     瀏覽量:2818   分享到:

2023年是陜建機股份發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰、極具考驗的一年。一年來(lái),在陜煤集團的堅強領(lǐng)導和大力支持下,廣大干部職工埋頭苦干、逆勢拼搏,公司運營(yíng)發(fā)展呈現以進(jìn)促穩、穩中有進(jìn)的態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作涌現十大亮點(diǎn),激勵公司上下滿(mǎn)懷信心開(kāi)啟新征程,做出新貢獻,再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢攻堅穩發(fā)展

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面對國內經(jīng)濟和行業(yè)多重困難疊加,公司上下緊緊圍繞陜煤集團“八個(gè)聚焦”部署要求,持續深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”,主動(dòng)作為、綜合施策,全面打響提質(zhì)降本、治虧創(chuàng )效、扭虧增盈“攻堅戰”,以工作舉措的確定性應對市場(chǎng)不確定性,經(jīng)受住了穩經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)、促發(fā)展多重考驗,確保了上市公司大盤(pán)的穩健運營(yíng)。

二、主題教育扎實(shí)推動(dòng)見(jiàn)成效

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深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育,聚焦陜煤集團“三個(gè)提升年”活動(dòng)部署,構建“1+3+6+X”工作推進(jìn)模式,著(zhù)力解決黨建融合、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資管理、安全環(huán)保、文化統一、職工福利中存在的短板不足,公司領(lǐng)導班子帶頭開(kāi)展調查研究,針對性整改落實(shí);強化研發(fā)、采購、生產(chǎn)、財務(wù)關(guān)鍵環(huán)節管控,累計降本千萬(wàn)元;加大應收賬款清收,有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險,安全環(huán)保形勢總體保持穩定。

三、“黨建+企業(yè)文化”融合引領(lǐng)添新績(jì)

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立足混合所有制特色企業(yè)文化實(shí)踐,持續深化“黨建+企業(yè)文化”一體化品牌創(chuàng )建成果,凝煉形成“卓越”文化體系,編制發(fā)布《“卓越”企業(yè)文化手冊》。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍獲“企業(yè)文化實(shí)踐創(chuàng )新典范人物”榮譽(yù);“黨建+企業(yè)文化”品牌建設獲評“2022-2023年度陜西企業(yè)文化建設優(yōu)秀成果”;公司榮獲“新時(shí)代企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”稱(chēng)號;工程機械研究院團支部榮獲全國煤炭行業(yè)“五四紅旗團支部”稱(chēng)號。

四、技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新賦能提質(zhì)效

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產(chǎn)品研發(fā)持續創(chuàng )新,完成SUM7200D攤鋪機試制、125噸米級塔機STC6017、塔機起升機構等研發(fā),電控系統迭代升級替代外部采購;參與編寫(xiě)7項行業(yè)標準,獲發(fā)明專(zhuān)利授權5項,實(shí)用新型專(zhuān)利授權102項,軟件著(zhù)作權17項;“600噸米塔式起重機技術(shù)研究與應用”校企聯(lián)合項目獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎;“塔式起重機復雜機電耦合系統動(dòng)態(tài)性能的研究與應用”項目入選陜西省科技廳“揭榜掛帥”課題榜單;龐源租賃上海銀蜻蜓科技公司獲評上海市“專(zhuān)精特新”企業(yè)。

五、“五統一”管理統籌落實(shí)降成本

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統籌落實(shí)采購、資金、人力、干部、文化“五統一”管理,公司提質(zhì)降本、規范管理、隊伍建設、文化融合有效開(kāi)展;修訂編制公司內部控制手冊、風(fēng)險防控手冊、合規管理手冊“三體系”制度,建立統一規范適用的制度管理體系;嚴控非生產(chǎn)性支出,加快低效閑置設備資產(chǎn)處置。

六、“勞模工匠”立足崗位建新功

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大力弘揚新時(shí)代勞模精神、工匠精神,廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、名師帶徒、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),職工隊伍技能水平和創(chuàng )新能力不斷提高;積極選樹(shù)先進(jìn)典型,表彰各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、勞模200余人,激勵廣大干部職工聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè);公司職工張普被授予“三秦工匠”稱(chēng)號,榮獲陜西省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆保宦毠む嵑2ù黻兠杭瘓F參加省第二屆“三秦工匠杯”職業(yè)技能大賽焊工比賽,獲得三等獎。

七、項目建設加速推進(jìn)筑優(yōu)勢

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再制造基地建設加速,蘇州常熟、廣東廣州、新疆烏魯木齊、湖北黃陂、河南長(cháng)葛等再制造基地加快建設,四川自貢、紹興上虞等再制造基地陸續開(kāi)工,產(chǎn)業(yè)基礎再造和補鏈延鏈,鍛造高質(zhì)量發(fā)展核心競爭優(yōu)勢;塔機產(chǎn)品助力世界最大跨徑大橋——張靖皋長(cháng)江大橋建設,龐源租賃參建咸陽(yáng)國際機場(chǎng)、福州長(cháng)樂(lè )國際機場(chǎng)擴建、洛陽(yáng)博物館等國家、省市重點(diǎn)工程項目,龐源租賃獲“建筑起重行業(yè)影響力租賃商”“上海市塔機租賃商5強”榮譽(yù)稱(chēng)號。

八、深化改革多措并舉增動(dòng)能

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深入落實(shí)國企改革深化提升重點(diǎn)任務(wù),全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理;深化“三項制度”改革和“三項機制”運用,建立完善“賽馬”機制,扎實(shí)開(kāi)展中層管理人員競聘上崗,加強全員績(jì)效考核管理,激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)能活力;加快推動(dòng)“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)循環(huán)補鏈延鏈強鏈,《陜建機并購重組轉型升級新模式》入選中國管理案例共享中心案例庫;公司先后榮獲陜煤集團“2022年度國企改革先鋒”“2018-2022年度財務(wù)專(zhuān)項工作產(chǎn)權管理先進(jìn)單位”“2022年度戰略財務(wù)管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

九、戰略合作深耕市場(chǎng)謀轉型

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聚力深耕國內外兩個(gè)市場(chǎng),先后與新加坡達豐集團、瑞士阿曼集團等多家外企達成長(cháng)期合作意向;SUM系列攤鋪機走出國門(mén),在烏茲別克斯坦等國家道路施工建設中發(fā)揮重要作用;加強內優(yōu)外拓市場(chǎng)布局,積極拓寬陜煤集團內部市場(chǎng),實(shí)現協(xié)作項目16個(gè);分別與中鐵上海工程局、中交四公局、中建海峽、陜外建、陜煤建設等知名企業(yè)簽訂戰略合作協(xié)議,全年新開(kāi)發(fā)客戶(hù)400余個(gè),市場(chǎng)占有率持續提升。

十、服務(wù)職工用心用情聚合力

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堅持為職工做好事、辦實(shí)事、解難事,建立“十項實(shí)事”工作清單,持續開(kāi)展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。加大醫療保險幫扶救助,連續六年為職工辦理醫療互助保險,有效幫助緩解職工“看病難、看病貴”等實(shí)際問(wèn)題;開(kāi)展“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學(xué)”“困難職工慰問(wèn)”系列活動(dòng),累計為一線(xiàn)職工發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)品5000余份;召開(kāi)“我為青年做件事”新員工座談會(huì ),舉辦“強企有我 唱響未來(lái)”青年歌手大賽,豐富活躍青年職工文化生活;公司獲省總工會(huì )“全省職工互助保障工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號。