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陜建機股份召開(kāi)十一屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2024-02-03     作者:文/馬姍姍 圖/張喜源     瀏覽量:2392   分享到:

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2月2日,陜建機股份召開(kāi)十一屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議,全面總結2023年工作,分析當前面臨的新形勢、新挑戰,新機遇,安排部署2024年工作目標和重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工解放思想、改革創(chuàng )新、奮發(fā)作為,以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

【會(huì )議概況】

公司領(lǐng)導班子全體成員,股份公司本部各部門(mén)負責人,龐源租賃、天成建機、建設鋼構、機械化工程公司等4家全資子公司班子成員,職工代表等160余人參加會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在陜煤集團三屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )上的講話(huà)精神及集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙福堂在陜煤集團三屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )上所作的《以進(jìn)促穩 勇毅前行 全面譜寫(xiě)新時(shí)代陜煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章》報告精神。

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黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍出席會(huì )議并講話(huà)

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副董事長(cháng)、總經(jīng)理柴昭一作《極致奮競 谷底向上 以破釜沉舟的勇氣決勝全年目標任務(wù)》工作報告

黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍出席會(huì )議并講話(huà),副董事長(cháng)、總經(jīng)理柴昭一作《極致奮競 谷底向上 以破釜沉舟的勇氣決勝全年目標任務(wù)》工作報告;黨委委員、副總經(jīng)理賀衛東作《2023年安全環(huán)保工作總結及2024年重點(diǎn)工作安排》安全工作報告。

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黨委副書(shū)記、工會(huì )主席胡立群主持十一屆三次職代會(huì )

與會(huì )代表書(shū)面審議了《抓基層 打基礎 固基本 持續夯實(shí)質(zhì)量管理基礎 為陜建機股份品牌增益》質(zhì)量工作報告,分七個(gè)小組對會(huì )議報告進(jìn)行了討論。會(huì )議審議通過(guò)了《十一屆二次職代會(huì )提案落實(shí)情況及十一屆三次職代會(huì )提案征集情況的報告》。

【黨委書(shū)記、董事長(cháng)講話(huà)】

楊宏軍在講話(huà)中指出,2023年面對行業(yè)經(jīng)濟下行、市場(chǎng)震蕩的壓力,公司上下以黨的二十大精神為引領(lǐng),緊緊圍繞集團公司“八個(gè)聚焦”部署要求,保持戰略定力,堅定產(chǎn)業(yè)自信,奮力擔當作為,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中向好,管理效能持續提升,高質(zhì)量發(fā)展的基礎更加穩固。

楊宏軍從八個(gè)方面對公司2023年逆勢取得的成就進(jìn)行回顧總結。一是虧損企業(yè)治理扎實(shí)推進(jìn);二是應收賬款壓降進(jìn)展明顯;三是綜合成本降控成效漸顯;四是上市公司統管有序推進(jìn);五是內外市場(chǎng)開(kāi)拓加力提速;六是安全環(huán)保形勢持續穩固;七是員工福祉福利充分保障;八是黨建紀檢工作融合引領(lǐng)。

楊宏軍的講話(huà)從國際、國內發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)自身發(fā)展面臨形勢和任務(wù)進(jìn)行科學(xué)研判,指出要洞察新形勢、把握新機遇、激發(fā)新優(yōu)勢、應對新挑戰。公司上下一定要有足夠清醒的認識,拿出十二分的努力,以功成不必在我、功成必定有我的格局與擔當,謀勢而動(dòng)、砥礪前行,全力扭轉當前困局。

楊宏軍強調,2024年是公司建司70周年、上市20周年,更是全面完成“十四五”中期調整規劃目標、全面打贏(yíng)治虧創(chuàng )效“攻堅戰”的關(guān)鍵一年,圍繞提質(zhì)降本、治虧創(chuàng )效、扭虧增盈重點(diǎn)任務(wù),有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險,充分激發(fā)混合所有制企業(yè)體制機制優(yōu)勢。一是要圍繞年度治虧增盈目標,全面改善提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;二是要聚焦綠色高效協(xié)同,優(yōu)化“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)內循環(huán)。三是要做實(shí)做優(yōu)“五統一”管理,全面提升綜合管控能力;四是要加快一流干部人才隊伍建設,培育創(chuàng )新務(wù)實(shí)工作作風(fēng);五是要重視提升海外運營(yíng)質(zhì)量,全面增強品牌市場(chǎng)競爭力;六是要堅持黨建提質(zhì)增效,引領(lǐng)公司高質(zhì)量轉型發(fā)展。

【工作報告】

柴昭一作《極致奮競、谷底向上,以破釜沉舟的勇氣決勝全年目標任務(wù)》工作報告。報告圍繞公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、管理優(yōu)化等六方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結。一是聚焦破解經(jīng)營(yíng)困局總目標,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下實(shí)功;二是聚焦響應客戶(hù)需求總導向,研發(fā)創(chuàng )新見(jiàn)實(shí)效;三是聚焦提升管理效能總要求,管理優(yōu)化施實(shí)策;四是聚焦加快融合發(fā)展總路徑,“五統一”專(zhuān)項工作出實(shí)績(jì);五是聚焦落實(shí)綠色安全發(fā)展總方針,安全環(huán)保工作亮實(shí)招;聚焦建設和諧企業(yè)總愿景,黨紀工團辦實(shí)事。

報告對2024年工作目標及重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,一是全力推進(jìn)虧損企業(yè)治理;二是全力消解資產(chǎn)“滯脹”壓力;三是全力攻堅應收賬款壓降;四是全力抓好內外部市場(chǎng)布局;五是全力強化綜合成本費用管控;六是全力助推技術(shù)創(chuàng )新落腳于效益提升;七是全力推進(jìn)資本市場(chǎng)運作;八是全力提升綜合管理水平;九是全力守好綠色安全發(fā)展底線(xiàn);十是全力深化黨建領(lǐng)航融合。

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黨委委員、副總經(jīng)理賀衛東作《2023年安全環(huán)保工作總結及2024年重點(diǎn)工作安排》安全工作報告

【安全環(huán)保工作報告】

黨委委員、副總經(jīng)理賀衛東同志作《2023年安全環(huán)保工作總結及2024年重點(diǎn)工作安排》安全工作報告,從以完善安全生產(chǎn)治理體系和提升環(huán)境保護能力為目標,以防范遏制安全事故和環(huán)境污染事件為首要任務(wù),以深入開(kāi)展安全三年行動(dòng)和“安全生產(chǎn)治理能力提升年”行動(dòng)為抓手,持續強化責任體系、制度體系、基礎保障體系建設,深化雙重預防機制,確保安全環(huán)保形勢持續穩定向好。

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副總經(jīng)理、董事惠鵬主持2024年工作會(huì )

【會(huì )議要求】

公司各單位要認真貫徹落實(shí)好工作會(huì )議精神,系統謀劃2024年重點(diǎn)任務(wù),全力加壓奮進(jìn)、逆勢拼搏,不斷做實(shí)做優(yōu)“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)布局;要圍繞內優(yōu)業(yè)務(wù)、外拓市場(chǎng),立足經(jīng)營(yíng),全面挖潛創(chuàng )效,確保“十四五”規劃的順利收官和“十五五”規劃目標的戰略銜接,為加快推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

會(huì )議在《咱們工人有力量》歌聲中圓滿(mǎn)閉幕。

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會(huì )議期間與會(huì )代表觀(guān)摩公司塔式起重機無(wú)人駕駛技術(shù)現場(chǎng)演練