7月12日至15日，陜建機股份在西安召開(kāi)2023年度財務(wù)工作會(huì )，會(huì )議圍繞提升財務(wù)管理質(zhì)量、夯實(shí)財務(wù)工作基礎、推動(dòng)業(yè)財融合的主題，進(jìn)行了財務(wù)專(zhuān)項培訓，并回顧總結陜建機股份上半年財務(wù)工作情況，表彰2022年度財務(wù)管理優(yōu)秀單位，安排部署下半年重點(diǎn)工作。

陜建機股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理白海紅就如何做好財務(wù)工作提出要求，財務(wù)總監楊娟對財務(wù)管理提出了具體安排，副總會(huì )計師程欣主持會(huì )議并通報2022年度財務(wù)專(zhuān)項工作考核情況，宣讀表彰決定。

楊宏軍首先對此次會(huì )議的務(wù)實(shí)性和必要性給予充分肯定，在講話(huà)中充分肯定了財務(wù)工作的成績(jì)。他指出，現階段面臨著(zhù)嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位要深入貫徹黨的二十大精神，始終堅持大局意識和憂(yōu)患意識，全面轉變思想觀(guān)念、提高防范意識，立足長(cháng)遠，從戰略層面把控風(fēng)險。

楊宏軍強調各級財務(wù)人員必須要厘清思路、嚴實(shí)作風(fēng)、擔當作為，一是要跳出思維牢籠，聚焦企業(yè)戰略，在資金管控、成本管理等方面不斷提出新思路。二是要做出財務(wù)貢獻，提升資源使用效率，既要做好過(guò)“緊日子”“苦日子”的心理準備，又要有高質(zhì)量發(fā)展的決心，科學(xué)優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高經(jīng)濟效益。三是突出人才培養，建立全方位業(yè)務(wù)融合的人才培養機制，不斷適應新形勢新要求，堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，打造高精尖的財務(wù)團隊。

財務(wù)總監楊娟全面總結回顧財務(wù)工作整體情況，并就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神，提出三點(diǎn)要求。各級財務(wù)工作人員一要全面提升財務(wù)管理科學(xué)化、規范化水平，不斷促進(jìn)財務(wù)管理水平的提升。二要進(jìn)一步鞏固上市公司“一盤(pán)棋”思想，夯實(shí)財務(wù)管理基礎，切實(shí)防范資金風(fēng)險。三要加強財務(wù)數智化建設，打造一流財務(wù)團隊。

陜建機股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍，副董事長(cháng)、總經(jīng)理柴昭一，副總經(jīng)理白海紅，財務(wù)總監楊娟，副總經(jīng)理惠鵬，董事會(huì )秘書(shū)李曉峰等高管層領(lǐng)導，資產(chǎn)財務(wù)部、審計部、證券投資部主要負責人，各級財務(wù)工作人員共120余人參加會(huì )議。