為深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，認真開(kāi)展調查研究，切實(shí)解決發(fā)展難題，推進(jìn)企業(yè)穩健運營(yíng)。6月17日，陜建機股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍再次到所屬龐源租賃開(kāi)展黨課宣講、調查研究。副董事長(cháng)、總經(jīng)理兼龐源租賃執行董事柴昭一，副總經(jīng)理白海紅，副總經(jīng)理兼龐源租賃黨委書(shū)記馮超，副總經(jīng)理兼龐源租賃總經(jīng)理耿洪彬，副總經(jīng)理惠鵬，龐源租賃班子成員、部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干現場(chǎng)聽(tīng)講，陪同調研。     

楊宏軍以“學(xué)理論、增智慧、見(jiàn)成效”為題作黨課宣講，領(lǐng)學(xué)了《習近平著(zhù)作選讀》部分章節，他強調，全體黨員干部要認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，不斷增強看齊意識，不斷提升工作作風(fēng)，把主題教育所學(xué)所思轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。全體干部要深入貫徹落實(shí)主題教育大興調研的安排部署，身體力行、人往基層走，心往基層想，事往基層辦，找出“問(wèn)題癥結”、著(zhù)力“慣例通病”、破解“疑難雜癥”，形成高質(zhì)量、有實(shí)效的調研成果，全面提升管理水平。

圍繞做強做優(yōu)塔機租賃服務(wù)市場(chǎng)。楊宏軍與龐源租賃核心管理團隊展開(kāi)研討交流，各大區經(jīng)理分別對所管轄大區、各子公司經(jīng)營(yíng)、物資、黨建、人力、安全生產(chǎn)及再制造等方面進(jìn)行詳細匯報，結合實(shí)際剖析，提出應對措施。

聽(tīng)取匯報后，楊宏軍以“困境守心，踔厲奮發(fā)”激勵共勉。他指出，租賃服務(wù)業(yè)作為公司支柱產(chǎn)業(yè)，受當前外部市場(chǎng)環(huán)境影響，租賃單價(jià)、出租率持續低位徘徊，為此，我們一要正視當前所處的環(huán)境，堅定目標、困境守心、踔厲奮發(fā)，瞄定目標豪不動(dòng)搖，恪盡職守擔當作為；二要在開(kāi)源節流上做足功課、下足功夫；從外拓市場(chǎng)、內部管理上要效益、出成果；三是牢固樹(shù)立上市公司“一盤(pán)棋”思想，有序推進(jìn)“五統一”，做實(shí)做細縱深發(fā)展；四要加大應收賬款清欠力度，以辯證的思維，創(chuàng )新工作思路，統籌兼顧重點(diǎn)客戶(hù)。他強調，團結是當前共渡難關(guān)的基本保障，“五統一”是當前應對困境的必然選擇，全體干部員工務(wù)必堅守信心、統一思想，以“擇一事、終一生”的情懷和擔當，為公司發(fā)展貢獻力量。

柴昭一結合當前經(jīng)營(yíng)現狀，指出大家要認清形勢，找問(wèn)題、尋對策。一要做好開(kāi)源，積極主動(dòng)與同行、用戶(hù)、合作伙伴開(kāi)展新的合作項目，努力抓經(jīng)營(yíng)、搶市場(chǎng)；二要做好節流，各級管理人員要嚴格控制支出，強化問(wèn)責；各單位要嚴控采購，減少設備閑置；三要嚴格控制人員聘用，合理調劑，減少人工成本。各子公司要進(jìn)一步梳理經(jīng)營(yíng)體系，制定下一步經(jīng)營(yíng)方案，實(shí)現降本增收。

調研會(huì )上，白海紅、惠鵬等就如何改變現狀、提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效等方面做了深層次的分析交流。