學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，陜建機股份黨委認真貫徹落實(shí)中央和省委、省國資委及集團公司黨委部署要求，堅持高起點(diǎn)謀劃、高標準推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，始終把加強黨的政治建設作為主題教育的內生動(dòng)力，把深化理論武裝作為主題教育的內在要求，把推進(jìn)問(wèn)題檢視整改作為主題教育的有力抓手，緊扣主題教育各項目標任務(wù)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，創(chuàng )新模式、建章立制、對標對表推動(dòng)真學(xué)實(shí)做，推動(dòng)主題教育常態(tài)長(cháng)效。

“1+3+6+X”模式統籌部署 嚴精細實(shí)有序開(kāi)展

集團公司主題教育動(dòng)員會(huì )后，陜建機股份聞令即動(dòng)、迅速跟進(jìn)，第一時(shí)間組織召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習傳達上級有關(guān)精神，自覺(jué)用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂、指導工作、推動(dòng)發(fā)展。緊緊圍繞建設一流工程機械制造商和租賃商戰略目標，緊扣“三個(gè)提升年”活動(dòng)部署任務(wù)，組建理論學(xué)習、宣傳教育、調查研究、檢視整改、督導檢查、成效推動(dòng)6個(gè)工作組，所屬各級黨組織同步跟進(jìn)的構建主題教育“1+3+6+X”工作推進(jìn)模式，一體推進(jìn)主題教育各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

通過(guò)項目化、清單式、專(zhuān)班制為抓手，統籌制定主題教育理論轉化應用成果清單、重點(diǎn)工作任務(wù)督辦考核清單、調查研究項目計劃清單、高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題檢視清單、查擺問(wèn)題整改落實(shí)清單等“五大清單”，對主題教育理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等具體任務(wù)逐條逐項認真開(kāi)展，確保主題教育各項具體任務(wù)科學(xué)統籌、有機銜接、有序落實(shí)。

“196”學(xué)習教育全覆蓋 理論武裝深學(xué)細悟

陜建機股份以黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習為“龍頭”，積極發(fā)揮領(lǐng)導班子成員“頭雁效應”，“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”，制定了主題教育“196”學(xué)習教育機制，圍繞“1”個(gè)總計劃安排，創(chuàng )新建立“主題教育8本必讀、選讀書(shū)目，公司網(wǎng)站、微信公眾號‘每周一學(xué)’網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)欄，‘大喇叭’輪播，主題教育簡(jiǎn)報，《清風(fēng)建機》內刊，電子大屏，展板專(zhuān)題，黨支部微信、QQ工作群微分享，‘卓越文化大講堂’等9個(gè)學(xué)習宣傳陣地，推動(dòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想入心入腦、學(xué)深悟透，不斷提升黨員干部政治能力、思維能力、實(shí)踐能力。

圍繞“同心協(xié)力書(shū)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章”“堅持學(xué)思用貫通、助推產(chǎn)業(yè)轉型升級”“學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)黨中央大興調查研究要求，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等為主題，黨委理論學(xué)習中心組成員開(kāi)展集中學(xué)習研討交流，形成30余篇研討材料。與此同時(shí)，公司黨委堅持以上率下，制定學(xué)習工作任務(wù)分解清單，引導各級黨組織認真學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想及系列重要講話(huà)精神，進(jìn)一步加深對黨的創(chuàng )新理論的理解、領(lǐng)會(huì )和把握。

“五結合”“六個(gè)一”立體推進(jìn) 主題教育走深走實(shí)

主題教育開(kāi)展過(guò)程中，陜建機股份始終把主題教育“規定動(dòng)作”與“三個(gè)提升年”活動(dòng)部署、與強化發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理、與重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、檢視整改與系列整改、與為民服務(wù)辦實(shí)事等五項重點(diǎn)工作任務(wù)緊密結合，強化工作統籌和效能融入，匯聚形成生產(chǎn)運營(yíng)管理提質(zhì)升級合力。

為強化工作統籌和效能融入，該公司形成了“一周一督學(xué)，一周一檢視，一周一整改，一月一主題，一月一對標，一月一總結”“六個(gè)一”工作落實(shí)督辦機制，匯聚形成企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)管理提質(zhì)升級合力，切實(shí)以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成效檢驗主題教育工作成果。

該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍等領(lǐng)導班子成員先后深入分子公司開(kāi)展調研，現場(chǎng)解決企業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)；聚焦職工關(guān)切，為1065名職工辦理職工醫療互助保險；組織開(kāi)展“嚴紀律、抓作風(fēng)、保安全、提效能”紀律作風(fēng)整頓行動(dòng)；統籌推進(jìn)上市公司采購、資金、人力、干部、文化“五統一”管理工作，強化工作統籌和效能融入，確保主題教育上下聯(lián)動(dòng)、互融共促、走深走實(shí)。

“走小步、不停步、久久為功”，陜建機股份全體黨員干部不斷將理論學(xué)習轉化應用成果，掌握提升效能“真本領(lǐng)”，推動(dòng)理論學(xué)習成果轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際舉措和辦法。