主題教育開(kāi)展過(guò)程中，陜建機股份始終把主題教育“規定動(dòng)作”與重點(diǎn)工作“目標任務(wù)”緊密相結合，通過(guò)“五個(gè)結合”強化工作統籌和效能融入，匯聚形成生產(chǎn)運營(yíng)管理提質(zhì)升級合力，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成效檢驗主題教育工作成果。

主題教育與“三個(gè)提升年”緊密結合

按照集團公司統一部署，陜建機股份分別制定了《高質(zhì)量項目提升年實(shí)施方案》《管理效能提升年實(shí)施方案》《干部作風(fēng)能力提升年實(shí)施方案》《關(guān)于貫徹執行“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”的若干措施》等一系列制度，深入開(kāi)展“嚴紀律、抓作風(fēng)、保安全、提效能”紀律作風(fēng)整頓行動(dòng)，全面激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力，匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓬勃動(dòng)能；制定《嚴規范、反“三違”專(zhuān)項整治工作方案》《重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023年行動(dòng)方案》，全面深入開(kāi)展安全巡檢、重大安全事故隱患排查治理，推動(dòng)形成事前預防型安全生產(chǎn)治理模式；開(kāi)展企業(yè)風(fēng)控管理工作，對2022年內控評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行積極整改，切實(shí)完善內部控制體系建設，防范化解風(fēng)險隱患，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理效能提升。

主題教育與經(jīng)營(yíng)管理緊密結合

以市場(chǎng)化為導向逐步健全完善混改體制機制，深化落實(shí)好新一輪國企改革提升行動(dòng)，不斷激發(fā)和釋放混合所有制經(jīng)濟內生動(dòng)能活力；瞄準智能制造和高端制造，持續調整優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品附加值，增強市場(chǎng)競爭力，把產(chǎn)業(yè)鏈條鍛造成為引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢；統籌推進(jìn)公司及所屬子公司物資采購、財務(wù)資金、人力資源、干部選用、文化建設“五統一”管理，進(jìn)一步提高資源配置使用效率，促進(jìn)上市公司資源的統籌共享；靈活應對激烈的市場(chǎng)競爭，找準和把握市場(chǎng)競爭中的機遇，全面推進(jìn)實(shí)施品牌強企戰略，全方位提升企業(yè)運營(yíng)發(fā)展能力。

主題教育與重點(diǎn)工作緊密結合

陜建機股份立足“黨建+企業(yè)文化”一體化品牌創(chuàng )建工作實(shí)際，凝煉形成“卓越”企業(yè)文化品牌體系，發(fā)布“卓越”《企業(yè)文化手冊》，更換企業(yè)核心理念掛圖200余張，加強企業(yè)文化核心理念宣貫。深入開(kāi)展黨建工作提質(zhì)增效“回頭看”工作，針對7方面重點(diǎn)任務(wù)，自查整改6項具體問(wèn)題，持續在完善企業(yè)治理中加強黨的領(lǐng)導和黨的建設工作。推進(jìn)“三項制度”改革與“三項機制”有機融合，圍繞干部人才隊伍建設，聘請第三方專(zhuān)業(yè)機構，通過(guò)筆試、無(wú)領(lǐng)導小組初選面試、高管層領(lǐng)導綜合面試等方式選拔配備了9名中層管理干部和19名部門(mén)助理，加快人力資源優(yōu)化和干部結構調整。匹配市場(chǎng)化考核機制，實(shí)施經(jīng)理層任期制契約化管理，建立差異化薪酬分配制度，堅持以實(shí)干實(shí)績(jì)談薪資、定去留，有效發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰作用。

主題教育與系列整改緊密結合

堅持把“改”字貫穿主題教育始終，堅持邊學(xué)習、邊對照、邊檢視、邊整改。該公司主題教育領(lǐng)導小組辦公室制定了《檢視整改和建章立制工作方案》及階段性主題教育任務(wù)清單，把主題教育問(wèn)題檢視整改整治工作與巡視巡察整改質(zhì)量鞏固提升工作相貫通，與學(xué)習教育、調查研究、檢視問(wèn)題有機銜接起來(lái)，圍繞“六聚焦一強化”，著(zhù)力解決理論學(xué)習、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔當作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問(wèn)題，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，強化整改工作合力，確保整改工作成效。對正在整改和未整改問(wèn)題，明確具體工作任務(wù)、時(shí)間節點(diǎn)、負責工作組及具體要求等，通過(guò)細化任務(wù)分解，做到環(huán)環(huán)相扣、有序銜接，統籌推進(jìn)“學(xué)、調、檢、改”工作，為主題教育有力有序開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。

主題教育與為職工群眾辦實(shí)事緊密結合

繼續做好職工互助保障工作，陜建機股份將互助保障工作作為服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的重要抓手，切實(shí)為干部職工做好事、辦實(shí)事、解難事，推動(dòng)“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化長(cháng)效化開(kāi)展，制定公司《2023年服務(wù)職工實(shí)事項目清單制實(shí)施方案》，建立“十項實(shí)事”工作清單，為職工排憂(yōu)解難；加大醫療保險幫扶救助，為千余名職工辦理了醫療互助保險的續保工作，有效幫助緩解職工“看病難、看病貴”等實(shí)際問(wèn)題；加強與經(jīng)開(kāi)三中校企合作相關(guān)事宜，幫助協(xié)調解決公司年輕職工子女上學(xué)難、入學(xué)難的問(wèn)題，不斷提升職工群眾滿(mǎn)意度和幸福感。被陜西省總工會(huì )職工互助保障管理委員、中國職工保險互助會(huì )陜西省辦事處授予“2022年度全省職工互助保障工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號。