5月24日，陜建機股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍赴陜西建設鋼構有限公司調研指導工作。紀委書(shū)記許建平、副總經(jīng)理白海紅、財務(wù)總監楊娟及相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。

這次調研工作是陜建機股份扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育、大興調查研究之風(fēng)的具體舉措。通過(guò)了解建設鋼構生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況及對生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)檢查，發(fā)現企業(yè)管理中存在的不足。同時(shí)，對人才培養、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、項目運行、黨建工作、職工生活等方面進(jìn)行調研。

調研會(huì )上，楊宏軍要求建設鋼構在今后的工作中，第一要堅持“穩內拓外”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向不動(dòng)搖，做足做深內部市場(chǎng)，做大做優(yōu)外部市場(chǎng)；第二要優(yōu)化生產(chǎn)管理，提升企業(yè)核心競爭力，打造建設鋼構品牌；第三要與時(shí)俱進(jìn)，做好技術(shù)創(chuàng )新，降低成本、增加效益；第四要明確目標，真抓實(shí)干，高質(zhì)量完成全年任務(wù)。

許建平、白海紅、楊娟等領(lǐng)導對建設鋼構在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現場(chǎng)“6S”管理、資金管控、制度建設、黨風(fēng)廉政等方面提出了指導意見(jiàn)和解決思路。

建設鋼構負責人表示要認真改進(jìn)調研中提出的問(wèn)題，抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展良好的客戶(hù)資源。進(jìn)一步優(yōu)化配置，提升管理水平，培養作風(fēng)優(yōu)良的生產(chǎn)、技術(shù)、施工隊伍。細化責任分工，健全工作機制，確保建設鋼構全年目標順利完成。