為大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，充分發(fā)揮勞模和工匠人才在創(chuàng )新實(shí)踐中的引領(lǐng)示范作用，推動(dòng)班組安全建設和勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作向縱深發(fā)展，3月2日，陜煤集團班組（安全）建設暨勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建推進(jìn)會(huì )在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司召開(kāi)。陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )主席莊華章；陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )四級調研員姜小軍；陜煤集團工會(huì )、安全監察部、人力資源部等部門(mén)負責人以及來(lái)自陜煤集團各基層工會(huì )主席出席會(huì )議。

會(huì )上，神南產(chǎn)業(yè)公司介紹了班組建設軟件，檸條塔礦業(yè)工會(huì )和黃陵礦業(yè)公司分別從抓班組（安全）建設和“我的班組我的家”利用視頻進(jìn)行了經(jīng)驗分享，蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊檢修班班長(cháng)王家華、紅柳林礦業(yè)“鐵軍”班班長(cháng)吳凱就班組建設管理工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

班組管理是企業(yè)管理的基礎，加強班組管理和建設，提高班組長(cháng)素質(zhì)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展并形成核心競爭力的必要手段。過(guò)去的一年，陜煤集團將班組（安全）建設作為安全生產(chǎn)、智能化轉型、技術(shù)工藝革新、產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升的重要抓手，實(shí)施班組長(cháng)培訓“萬(wàn)、千、百”工程，形成了“四個(gè)基石、三個(gè)聚焦、兩個(gè)突破、一個(gè)核心”的培訓體系；建立以崗位責任制為核心的班組生產(chǎn)、安全、設備、成本、質(zhì)量、工效等標準作業(yè)和管理制度，形成了一批具有陜煤特色的班組工作法和品牌；班組管理與群眾安全監督、職工安全維權、家屬協(xié)管安全等融合，開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)性、文藝性、接地氣的“五進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。

會(huì )上，陜鋼集團工會(huì )辦陳悅明介紹了工會(huì )抓勞模和工匠創(chuàng )新工作室典型經(jīng)驗，全國技術(shù)能手、陜西省勞模、三秦工匠、重裝集團何亞軍的創(chuàng )新工作室分享了典型經(jīng)驗視頻，全國技術(shù)能手、三秦工匠、集團唯一享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的產(chǎn)業(yè)工人代表、檸條塔礦業(yè)焦悅峰介紹了創(chuàng )新工作室典型經(jīng)驗。在創(chuàng )建過(guò)程中各單位將此項工作與企業(yè)科技創(chuàng )新、職工素質(zhì)提升相結合，以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，在提質(zhì)增效、節約用人成本等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用，實(shí)現了從“個(gè)體型”向“團隊型”，“單一型”向“聯(lián)合型”的提升，形成職工人才“蓄水池”。代表們的交流發(fā)言，為各級工會(huì )深化勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作提供了可供參考、借鑒的經(jīng)驗。

勞模工匠作為高技能人才的杰出代表，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。過(guò)去的一年，陜煤集團發(fā)揮勞模和工匠人才在創(chuàng )新實(shí)踐中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，打造攻關(guān)能力強、服務(wù)范圍廣、成果轉化快、示范帶動(dòng)好的技術(shù)團隊，2022年獲評省級勞模和工匠創(chuàng )新工作室7個(gè)，并對所屬單位新建的20個(gè)創(chuàng )新工作室各補助10萬(wàn)元。立足重點(diǎn)項目技術(shù)改造、優(yōu)化工藝流程、破解生產(chǎn)難題、實(shí)現節能減排、降低勞動(dòng)強度，推動(dòng)五小創(chuàng )新、三小一練、專(zhuān)利發(fā)明等群眾性創(chuàng )新活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展，每年產(chǎn)生創(chuàng )新成果3000余項，創(chuàng )效近3億元，造就了一批有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為陜煤集團建設世界一流企業(yè)貢獻了智慧和力量。

會(huì )上，陜煤集團安全監察部總經(jīng)理王西才作了點(diǎn)評講話(huà)。他指出，會(huì )上交流發(fā)言的七家單位，都是全集團班組安全建設、勞模工匠創(chuàng )新工作室的標桿單位，包括基本涵蓋了煤炭、化工、鋼鐵、電力、多元等板塊，是多點(diǎn)開(kāi)花、齊頭并進(jìn)、碩果豐盈。這些成功的經(jīng)驗和做法，具有很強的借鑒性、可復制性，希望各單位會(huì )后多溝通交流，互學(xué)互幫互促，加快本單位班組建設、創(chuàng )新工作室建設更上新臺階、更上一層樓。就接下來(lái)的班組（安全）建設和勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作，他要求，一是牢記職責使命，提高政治站位。二是嚴格履職盡責，不折不扣落實(shí)。三是堅持軟硬結合，助力安全生產(chǎn)。四是堅持學(xué)習培訓，立足崗位創(chuàng )新。五是堅持斗爭精神，規范現場(chǎng)作業(yè)。他表示，下一步，陜煤集團工會(huì )將與安全監察部、人力資源部一同抓好班組安全建設，加大班組長(cháng)培訓力度，及時(shí)總結成功經(jīng)驗，推廣先進(jìn)成熟的方案，通過(guò)示范引領(lǐng)提高整體工作水平。工會(huì )將在未來(lái)3-5年內，每年以獎代補200萬(wàn)元用于支持所屬單位勞模和工匠創(chuàng )新工作室建設，為職工人生出彩搭建平臺，致力打造一批“十有”“六能”、真正圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)中心工作的技術(shù)團隊，凝心聚力，攻堅克難，為實(shí)現陜煤集團2030年“六個(gè)1”戰略目標匯聚起崇尚實(shí)干、崇尚創(chuàng )新的人才源動(dòng)力。

會(huì )前，與會(huì )人員觀(guān)看了神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心李帆勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )新成果展示，聽(tīng)取了鵬云班組管理系統介紹，參觀(guān)了數字化展廳，觀(guān)看了叉車(chē)穿針、“生命柱”精準起伏、WC75E鏟板車(chē)穿針破氣球等“三絕”項目。（陜煤集團工會(huì )辦公室 神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司工會(huì )）