3月1日，陜建機股份召開(kāi)了2023年度第一次“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”，總工程師劉帝芳、質(zhì)量保證部、工程機械研究院、物資供應公司、股份公司本部生產(chǎn)制造部、路機事業(yè)部、塔機事業(yè)部、物資管理中心、各生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)負責人及質(zhì)管員參加了會(huì )議。

會(huì )上，質(zhì)量保證部對2022年質(zhì)量工作進(jìn)行了總結，去年在各部門(mén)共同努力、扎實(shí)工作下，公司質(zhì)量控制一級指標和二級指標均取得顯著(zhù)提升，產(chǎn)品質(zhì)量顯著(zhù)提升，圓滿(mǎn)完成各項質(zhì)量目標要求。2023年質(zhì)量管理工作要堅持“抓基礎，練內功，強管理，全力推動(dòng)質(zhì)量工作再上新臺階”原則，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品和關(guān)鍵環(huán)節，對標行業(yè)標桿，從內部管理、6S管理、專(zhuān)項檢查、供應商管理等方面，做好策劃，確保設計、采購、生產(chǎn)全過(guò)程受控，制造出有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

會(huì )議強調，一是質(zhì)量提升必須依靠廣大員工，凝聚智慧力量，激發(fā)質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng )新熱情，及時(shí)將智慧成果推廣與應用到實(shí)際生產(chǎn)中；二是打鐵還需自身硬，各部門(mén)負責人要起表率作用，把質(zhì)量管理的重心放在生產(chǎn)現場(chǎng)；三是各項指標考核要堅持“嚴管重獎”的原則，各部門(mén)要用好分配機制，激勵勤快的人、做得好的人，促進(jìn)員工形成更好的質(zhì)量意識，全力推動(dòng)股份公司質(zhì)量工作再上新臺階。 （李方元）