中國煤炭報 2023年2月9日3版

陜西煤業(yè)化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾：

奮力譜寫(xiě)世界一流企業(yè)建設新篇章

陜西煤業(yè)化工集團堅定“以煤為基、能材并進(jìn)、技融雙驅、零碳轉型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的發(fā)展戰略，通過(guò)結構調整、改革創(chuàng )新、對外合作等一系列措施，開(kāi)創(chuàng )了產(chǎn)業(yè)大調整、企業(yè)大轉型、效益大提升的良好局面，連續8年入圍世界500強榜單，去年位列世界500強第209位。

陜煤集團堅定不移朝著(zhù)新的目標邁進(jìn)，矢志到“十五五”末實(shí)現“六個(gè)1”戰略目標，即年營(yíng)業(yè)收入1萬(wàn)億元，資產(chǎn)總額1萬(wàn)億元，A股市值1萬(wàn)億元，年利潤總額1千億元，企業(yè)穩居世界500強前100位，全面躋身世界一流企業(yè)。

堅持傳統產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)同頻共振。這些年，陜煤集團通過(guò)投資新建、擴能改造、收購重組等多種方式，一煤獨大和傳統要素占比過(guò)重的格局發(fā)生重大轉變。新的一年，陜煤集團將以產(chǎn)業(yè)升級轉型為主線(xiàn)，以產(chǎn)業(yè)基礎再造和高位切入新賽道為著(zhù)力點(diǎn)，采取一切增量、保供、提效的有力措施，確保煤炭、電力、化工、鋼鐵、建材量穩增效。加快推動(dòng)煤、化、鋼、電、新材料等主業(yè)項目建設，形成煤炭、化工、新能源新材料三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局。全力建成現代化產(chǎn)業(yè)體系和現代化企業(yè)治理體系，形成融入國家“雙循環(huán)”和暢通企業(yè)“自循環(huán)”的新發(fā)展格局。

堅持效益優(yōu)先與效率提升同向發(fā)力。這些年，陜煤集團積極實(shí)施“去雜歸核”戰略舉措，果斷關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能，技改升級高耗能裝置，分類(lèi)有序退出非主業(yè)領(lǐng)域，集團整體治理效率迅速提升。新的一年，陜煤集團將全面啟動(dòng)新一輪虧損企業(yè)治理專(zhuān)項行動(dòng)，加速落地《虧損企業(yè)扭虧增盈治理方案》，爭取用三年時(shí)間，優(yōu)化治理一批、整合提升一批、關(guān)閉出清一批，全面打贏(yíng)虧損企業(yè)扭虧增盈攻堅戰。將全面完善現代企業(yè)治理體系，抓實(shí)市場(chǎng)化運營(yíng)機制，真正實(shí)現市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出。抓住混改實(shí)質(zhì)，重點(diǎn)用治理突破機制創(chuàng )新，用激勵促進(jìn)活力提升，用協(xié)同優(yōu)化資源配置，不斷釋放體制活力，釋放改革紅利。抓好三項制度改革，讓“有進(jìn)有出、有上有下、有高有低”成為常態(tài)，實(shí)現人力資源的優(yōu)化調整。

堅持科技創(chuàng )新與人才驅動(dòng)同步支撐。經(jīng)過(guò)近些年的接續努力，陜煤集團先后布局了西安、上海、深圳、北京、德國、日本六大研究院，渭南、蒲城、華州、榆林、涇河新城等七大產(chǎn)業(yè)示范基地，形成國內東南西北協(xié)同、國內國外聯(lián)動(dòng)創(chuàng )新格局。新的一年，陜煤集團將充分發(fā)揮六大研究院和七大產(chǎn)業(yè)示范基地的中軸輻射作用，加強與國內外頂尖高校、高端科研院所的戰略合作，成立協(xié)同創(chuàng )新中心，支持科技基金投資孵化，形成多元化的合作創(chuàng )新模式和多樣化的科技創(chuàng )新合作機制，構建協(xié)同創(chuàng )新共同體。著(zhù)力造就拔尖創(chuàng )新人才，聚天下英才而用之，以培養一批優(yōu)秀企業(yè)家、引育一批戰略科學(xué)家、打造一批卓越工程師、淬煉一批精英工匠“四個(gè)一批”為重點(diǎn)，帶動(dòng)形成數量充足、梯次配備、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的一流人才隊伍。

堅持數智轉型與品牌強企合拍共鳴。這些年，陜煤集團全面深化煤炭產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈數據互聯(lián)，超前布局“智能礦井、智慧礦區”建設，在國內煤炭行業(yè)率先推進(jìn)生產(chǎn)方式變革。新的一年，陜煤集團將深入推進(jìn)“14N121”數字化轉型升級，形成“鏈接一切”新生態(tài)。積極推廣智能礦井、智慧礦區、智能工廠(chǎng)示范成果，持續加大煤化工、鋼鐵、電力等產(chǎn)業(yè)板塊智能化工廠(chǎng)建設支持力度，形成更多省級和國家級應用場(chǎng)景示范。以提品質(zhì)、增品種、創(chuàng )品牌為核心，建立“陜煤”大品牌理念，從技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、文化方面切入，持續擴大“陜煤”品牌矩陣。

堅持黨建工作與民生工程雙向賦能。新的一年，陜煤集團將堅持“兩個(gè)一以貫之”，全面實(shí)現黨的領(lǐng)導、公司治理和全心全意依靠職工有機融合，把黨管干部與市場(chǎng)化選人用人機制，黨組織運行與企業(yè)管理架構，黨建考核與業(yè)務(wù)考核真正嵌套融合、規范運行，構建中國特色現代企業(yè)制度，用公司治理現代化驅動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。體系化推進(jìn)“幸福陜煤”建設，系統化推動(dòng)人的全面發(fā)展。