處置各類(lèi)安全隱患270個(gè)、下發(fā)安全工作指導方案24份、劃出安全生產(chǎn)“12條紅線(xiàn)”、巡查塔機制造管理3500臺次……2020年，陜西建設機械股份有限公司全體干部職工緊緊守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，眾志成城、齊心協(xié)力打下一場(chǎng)漂亮的安全守衛攻堅戰，全年工作交出一份滿(mǎn)意的答卷。

全力以赴 打好疫情防控阻擊戰

生命重于泰山，防控就是責任，2020年開(kāi)年之初，新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生后，公司及時(shí)成立了以黨委書(shū)記、董事長(cháng)為組長(cháng)的疫情防控工作領(lǐng)導小組，制定疫情防控工作方案和工作細則，采購防疫物資，加強疫情防控，全體黨員干部職工充分認識到做好疫情防控工作的重要意義，自覺(jué)服從指揮，眾志成城，守望相助，筑起了一條條護佑生命的防線(xiàn)，為疫情防控打下堅實(shí)基礎。公司加強對重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群和重點(diǎn)環(huán)節的防控，特別是食堂、宿舍、會(huì )議室、廠(chǎng)區大門(mén)進(jìn)出口等人員密集場(chǎng)所的防控。疫情穩定后，公司本部及各子公司積極與當地政府溝通，第一時(shí)間開(kāi)展復工復產(chǎn)。全體職工拉滿(mǎn)弓、上滿(mǎn)弦，為全年既定目標任務(wù)拼搏努力。

強化意識 構筑齊抓共管新局面

從制度上強化規范。結合生產(chǎn)實(shí)際，公司將狠抓安全基礎管理工作作為重中之重，制定及完善了安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)考核、現場(chǎng)管理、特種設備、消防安全等管理制度和工作標準52項，確保安全管理工作有章可循、有據可依。修訂了《生產(chǎn)安全事故應急預案》；與子公司、各部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》；建立風(fēng)險分級和隱患排查檔案，編制隱患排查計劃；完善《“一崗一清單”全員崗位責任制》；更新《公司安全生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書(shū)》等等。

在督查中確保落實(shí)。公司本部及子公司始終堅持開(kāi)展安全監督檢查和專(zhuān)項治理，建立日巡查、周檢查、月度大檢查和隱患排查制度，分別設立專(zhuān)人負責各生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全監督管理。公司立足實(shí)際，將“堅決遏制和防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故”作為工作主線(xiàn)，以強化全員思想認識為抓手，健全完善了安全管理委員會(huì )職責，建立了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的生產(chǎn)責任體系，進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)兼職安全管理人員，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，把安全責任壓實(shí)到位、到崗、到人、到工作環(huán)節，形成聯(lián)防聯(lián)控、齊抓共管的局面。

提升管理。公司深入開(kāi)展了雙重預防機制建設、消防應急演練和工業(yè)氣站泄露演練等工作，公司以抓實(shí)現場(chǎng)安全管理工作為抓手，扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月和“百日安全”專(zhuān)項活動(dòng)、安全生產(chǎn)三項整治行動(dòng)、6S現場(chǎng)管理工作、專(zhuān)項治理等工作，嚴控生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)風(fēng)險，提高安全管理水平。

全員培訓 強化安全工作凝聚力

狠抓員工安全意識。公司通過(guò)外聘講師、內部培訓、參觀(guān)對標等形式，全年累計培訓1294人次，各子公司及各部門(mén)組織二級培訓20366人次，將培訓覆蓋全員，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識和應急防范技能。

“安全生產(chǎn)年復一年，安全責任始終如一”。公司持續樹(shù)立正確的安全指導思想，通過(guò)系列真抓實(shí)干的活動(dòng)和工作舉措，不斷加強員工安全思想意識，進(jìn)一步筑牢全公司的安全管理防線(xiàn)。